LES PLUS DU CENTRE DE FORMATION
- Petits groupes,
- Notre équipe est à votre disposition, par téléphone au 01 43 80 23 51, du lundi au vendredi de 9h à 18h, ou par courriel,
- Devis dans la journée,
- Centre certifié QUALIOPI, au titre des Actions de Formation et des Bilans de Compétences.
PRÉSENTATION DE LA FORMATION
Comment prévenir les RPS au travail ? De quoi parle-t-on exactement ?
L'INRS précise que les risques psychosociaux sont relatifs à « du stress, des violences internes ou externes à l'entreprise comme du harcèlement moral, sexuel, des menaces ou des agressions. »
La mise en place d'actions de prévention est donc obligatoire pour protéger la santé physique et mentale de vos salariés.
Oui mais comment ?
Cette formation sur la prévention des risques psychosociaux vous donne des clés : posture, signalement, tenue d'entretiens, définition des différentes notions, diagnostic, les acteurs de la prévention et les actions à mener.
Objectif de la formation
- Définir la notion de risques psychosociaux en entreprise,
- Comprendre la nécessité de prévenir les risques psychosociaux,
- Identifier les atouts et les faiblesses de son entreprise, les facteurs de risques psychosociaux,
- Connaître les outils de mesure de la prévention des risques psychosociaux,
- Savoir cartographier les risques psychosociaux,
- Définir un plan d’action & adapter l’organisation du travail.
Public
Managers, RH, toute personne impliquée dans la santé au travail.
Prérequis
Parler le français.
Contenu de la formation
Définition des concepts en lien avec les RPS
- La définition légale
- RPS, de quoi parle-t-on ? Souffrance, burn-out…
- Les facteurs de pénibilité au travail dont les RPS
- Les principales sources de RPS liées à l’activité & à l’organisation
EXERCICE : échange en binôme
Repérer et évaluer les signes de RPS
- Les facteurs de stress en entreprise
- Du stress au burn-out
- Les premiers signaux chez un collaborateur : irritants, comportements & attitudes
EXERCICE : jeu cadre
- Violence interne / externe : différence & moyens d’action, prévenir la violence
- Harcèlement au travail : définition et prévention
- Les conséquences des RPS sur les collaborateurs, l’organisation
- Comment entamer un diagnostic des RPS ?
- La cartographie des risques psychosociaux
- Les 9 principes généraux de prévention
- Prévention primaire, secondaire & tertiaire
- Les différents indicateurs de RPS à suivre
- L’évaluation des RPS dans le document unique & le plan de prévention
- L’accompagnement des managers : conseils, posture, accompagnement
- Lever les préjugés autour des RPS & mobiliser les salariés
- Le rôle des principaux acteurs
- Le plan d’action
- Agir sur une situation individuelle : réagir à un signalement, savoir mener un entretien & déceler une situation à risque
- Posture & principes de base
- Les actions à mettre en place en situation dégradée, accompagner la souffrance
- Avoir conscience des limites de sa fonction
- Des partages d'écran,
- Un tableau blanc,
- Un espace de live chat,
- La possibilité pour l'apprenant·e de « lever la main » pour interpeller le formateur,
- Le partage en temps réel de powerpoints, de fichiers audio, vidéo,
- La possibilité de retransmettre, en cas d'absence uniquement, le contenu manqué, pour un visionnage ultérieur.
- De posséder un ordinateur équipé de la dernière version du logiciel demandé,
- D’avoir une bonne connexion Internet (fibre idéalement, ou débit similaire),
- De posséder un écran suffisamment confortable, voire 2 écrans pour les logiciels de montage vidéo, de modélisation et d'animation,
- De prévoir un casque équipé d'un micro, pour une formation optimale,
- D'avoir bien reçu, avec la convocation, les codes d'accès à la visioconférence,
- D'avoir installé ET testé en amont l'outil de visioconférence demandé.
- Sur 2 jours : définir les concepts, identifier des facteurs de RPS, établir un diagnostic
- Sur 4 jours : programme sur 2 jours + élaboration d’un plan d’action et travail sur les mesures préventives à mettre en place, préparation aux entretiens & enquête.
EXERCICE : débat & échange d’expérience
Prévenir les RPS en entreprise
EXERCICE : échange d’expérience & vidéo
La mise en place d’un plan d’action
EXERCICE : diagnostic & cartographie entreprise en binôme
Évaluer une situation & suivre les actions
EXERCICE : mise en situation, simulation d’entretien
Tout au long de cette formation de 2 à 4 jours : Quizz, exercices, analyse de documents & échanges de pratiques
Modalités FOAD (formation ouverte à distance)
Nous proposons cette formation en « classe à distance », c'est-à-dire que l'intervenant·e est en visio-conférence avec le·la ou les apprenant·es, avec la possibilité d'afficher plusieurs webcams,
Grâce à l'outil choisi, nous mettons à disposition :
Afin que la formation à distance se déroule dans les meilleures conditions, il est important que vous vous assuriez :
Modalités pédagogiques
Pédagogie dynamique favorisant l’alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques (mises en situation, cas pratiques...) pour faciliter l’appropriation et atteindre les objectifs.
Outils et supports
Pour les formations qui le nécessitent, et qui ont lieu chez Ellipse Formation, 1 poste informatique connecté (PC ou Mac) est mis à disposition pour chaque participant, équipé des logiciels dédiés,
1 support de cours est compris dans la formation.
Modalités d'évaluation
En amont de la formation
Audit gratuit et sans engagement par téléphone par nos formateurs,
Un questionnaire de positionnement est à remplir avant l'entrée en formation.
Au cours de la formation
Exercices pratiques, mises en situation de travail... pour valider l'appropriation et la compréhension de chaque notion abordée en formation par les participants.
En fin de formation
Validation des acquis : questionnaire à compléter par le stagiaire pour valider l'atteinte des objectifs,
Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires, signée par le formateur.
Un certificat de réalisation est également remis aux stagiaires.
Évaluation qualitative
Afin de constamment améliorer notre offre, un questionnaire qualité est à remplir par les participant.es, à l’issue de la formation.
Si passage de certification, remise des résultats aux participant.es, sous 72 heures, par courriel.
Modalités d’inscription
Inscription possible jusqu’à la veille du début de la formation, sous réserve de place disponible.
Modalités particulières
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Renseignez-vous auprès de notre référente Handicap : Karine Sautel, au 01 43 80 23 51 ou adressez-lui un courriel.
À savoir
Cette formation peut durer 2 à 4 jours :
Cette formation fait partie des formations majorées (cf. ICI). Nous contacter pour les tarifs au 01 43 80 23 51.